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公司召開第三十二次股東會(huì)

發(fā)布：2026-02-04    瀏覽：428

1月31日,公司第三十二次股東會(huì)在四樓會(huì)議室召開，會(huì)議由董事長何良官主持，會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程。2025年,公司董事會(huì)面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢，全面圍繞“凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，克服了一系列困難和挑戰(zhàn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2026年企業(yè)將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，會(huì)議要求公司上下,要堅(jiān)持“開拓進(jìn)取搶市場，改革轉(zhuǎn)型求生存”的總方針，做到外拓市場、內(nèi)抓管理、苦練內(nèi)功、攻堅(jiān)克難、化壓力為動(dòng)力，在挑戰(zhàn)中求機(jī)遇，確保完成全年工作目標(biāo)。

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會(huì)上，公司董事長何良官向全體股東提出四點(diǎn)工作要求：一是各基層各部門要迅速召開全體員工會(huì)議，宣傳股東會(huì)議精神，要讓每位員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前面臨的困難;公司的生存發(fā)展離不開每個(gè)企業(yè)員工，特別是每一位股東的努力，大家要同心協(xié)力，樹立信心，迎難求上，努力工作。二是要苦練內(nèi)功，外拓市場，提高編標(biāo)水平，特別是技術(shù)標(biāo)的水平提升，補(bǔ)齊公司目前存在的短板，加強(qiáng)經(jīng)營開拓;努力承接施工任務(wù)，微利項(xiàng)目也要做，向蘇北和外省市拓展市場，爭取城市更新和民營項(xiàng)目，以業(yè)績保資質(zhì)，同時(shí)積極開展市政和鋼結(jié)構(gòu)增項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)。

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三是要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加大項(xiàng)目決算力度、資金回收力度，妥善處理工抵房風(fēng)險(xiǎn)，加大應(yīng)收賬款清欠力度，制定還款協(xié)議，發(fā)催收函，必要時(shí)啟動(dòng)訴訟程序。四是要實(shí)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，采取扁平化集約化管理模式，項(xiàng)目管理模式要調(diào)整，人員配備適應(yīng)新時(shí)期行業(yè)管理要求，實(shí)行項(xiàng)目安全總監(jiān)制，每個(gè)項(xiàng)目部必須配備兩名注冊安全工程師，加大機(jī)電安裝注冊建造師的引進(jìn)力度，公司部門要加大監(jiān)督和執(zhí)行力度。                                                           

 （何聿先 蔣文軍）


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